2010年100年网集团员工薪酬“多元化”机制
2009年12月29日100年网集团经理办公会研究决定，从2010年起，100年网集团会根据各子（分）公司行业情况，逐步实现员工薪酬“多元化”机制。
一、加大了突出业绩与收益分配的力度，提高管理人才、专业技术带头人和优秀营销人员等的待遇；
二、对片区负责人实行“工时年薪制”，真正做到“付出与回报“的“三高”。
三、大幅度提高新加入公司的大学生工资待遇，对急需的引进人才实行协议工资制；
四、对在技术、管理、营销中有突出贡献的员工给予高额奖励；
五、是不断夯实人才催化机制，充分发挥100年学院的作用，培育“学习型”组织和员工为目标，为员工创造了多种施展才华的平台。公司要大胆起用对公司有感情的新人。
