100年集团企业文化--共赢文化
有钱大家赚！
“与人谋事，先不要想得到什么，先要想能给予人家什么？”
“与人合作，要站在对方的立场思考问题。”
“一个人成功了，不是成功，大家跟着你一起成功了，才算真的成功。”
董事长平常讲的这些话，虽然平实，但句句反映了100年集团的共赢理念。共赢体现了一种发展的远见，一种经营的智慧，一种战略的前瞻性。正是本着共赢的思想理念，100年集团与经销商、合作伙伴、员工一起亲密合作，共同承担风险、共同分享利益。在竞争中共赢，在合作中共赢 ，在共事中共赢！
“共赢”的定义是：在共同的价值理念下，“100年的员工（你）”、“100年集团（我）”、“合作伙伴、广大消费者和社会（他）”是正三角的关系，“共赢”就是使这个“正三角”关系中的三方都能够：利益共享，命运共同，共同成长，共同发展，共同实现保值增值。”。
“共赢”是一个强大的“场”，它能够有效地把“100年的员工（你）”、“100年集团（我）”、“合作伙伴、广大消费者和社会（他）”凝聚到企业这个“场”中，形成100年集团卓越经营与发展的合力。
“共赢：是需要有坚实的物质基础的。“共赢”,是经营中必须创新、精明、灵活、文明；“共赢”,是能够与合作伙伴(他)换位思考,替对方算账，是一种共同“认可的”，是“有钱大家赚”；“共赢”,是管理上的“开源节流”；“共赢”不是为目的不择手段，而是讲“诚信”、“妥协”；共赢，是实现100年网与员工共赢，坚持”以人为本“，企业与员工发展同向，努力达到企业发展与员工个人价值和利益共同实现的和谐统一。“共赢”，是100年集团与与社会共赢，公司通过创造利润，服务经济建设大局，服务人民群众生产生活，奉献和回报社会，实现经济效益和社会效益双丰收。
1998年，100年集团旗下重庆全安燃气公司有三家竞争对手，二个在长江北岸，一个在长江南岸，他们甚至一度提出“打倒全安燃气！”的口号。现在，这三家燃气公司一家倒闭了，二家被收购了，但100年集团却越做越大，没有共赢的思想，首先倒下的只能是自己。
2001年，100年集团旗下全安燃气、与万一桥液化气公司、天狮液化气公司三大竞争对手，在万州同时联合万安液化气公司、天发燃气公司、国营万州气体厂等企业，当年到如今，尽管竞争激烈 ，每家企业的赢利增长了，这就是共赢。
要有与竞争对手共赢的胸怀与胆识，这样整个行业才会欣欣向荣，行业发展了，企业才能稳步发展。
100年集团的共赢思想，不光是提倡与竞争对手在竞争中双赢、与合作伙伴在合作中双赢，更提倡员工与企业双赢、员工与团队双赢。三方面合超来，就是“共赢”。
个人要进步要发展，离不开团队。注重员工与团队“共赢”十分重要。一个片区是一个团队，一个厅是一个团队，一个小组也是一个团队。在这团队当中，上下级之间要讲“共赢”，上级交待的任务，下级努力完成，下级发现的问题，上级及时解决，工作才会有进步；同事之间也要讲“共赢”，明确分工，紧密合作，互相协作，业绩才会提升。 业绩提升了，工作得到肯定，年终奖金也自然会相应提高。
“共赢”是100年集团的核心价值观之一，小到同事之间要讲“共赢” ，大到企业战略要讲“共赢”，只有在竞争中合作，在合作中发展，才能在发展中“共赢”。在100年集团，每一个员工都是赢的一方！
“共赢”，是100年集团需要的，也是员工、合作伙伴、消费者和社会需要的！
